人材業界のテレアポ代行成功事例|企業研修で商談数4倍、月40件の安定獲得に成功した方法
人材業界で、企業向け研修サービスや人材育成プログラムを提供する企業では、 近年新規営業の難易度が急激に上がっています。
多くの教育・研修企業が 「サービスの質は高いのに新規商談が増えない」 という営業課題を抱えています。
本記事では、法人研修サービスを提供する企業が テレアポ代行を活用し商談数を4倍、月40件に伸ばした営業戦略 を具体的な事例として解説します。
目次
教育・研修業界における新規開拓営業の課題
- ・企業研修サービスの競合が増加
- ・既存顧客依存になりやすい
- ・人事部門へ接触する難易度が高い
- ・営業人材が不足
教育・研修業界では、 企業の人材育成ニーズは高まっている一方で 新規商談の創出が難しい状況が続いています。
特に法人研修は 人事部・経営層に直接提案できる営業手法 が重要になります。
導入前の営業体制と商談状況
法人向け研修サービスを提供する教育企業(従業員200名)。
紹介営業と問い合わせが中心で、 月間商談数は10件前後でした。
しかし新規営業専任の担当者がおらず、 営業機会が不足していました。
教育会社がテレアポ代行を選んだ理由
✔ 完全成果報酬型の営業支援
✔ 研修業界への訴求経験が豊富なアポインター
✔ ターゲット企業設計の支援
✔ 研修業界への訴求経験が豊富なアポインター
✔ ターゲット企業設計の支援
法人研修商材で成果が出た営業施策
① 人事課題ベースの営業トーク
単なる研修紹介ではなく、 昨今多くの企業で課題となっている「離職、定着」 をテーマに人材育成の課題を解決できるトークを設計しました。
② ターゲット企業の明確化
人材育成ニーズが高い企業として、新卒採用実施企業を中心に 営業対象を絞り込みました。
③ トーク改善の継続
アポイント結果を分析し、 トーク内容を改善しました。
商談数・受注率の具体的成果データ
商談数:10件 → 40件
受注率:15% → 20%
受注数:8件
売上:約3倍
受注率:15% → 20%
受注数:8件
売上:約3倍
成功の本質|教育業界特有の勝ち筋
教育・研修サービスでは 顕在ニーズだけを狙う営業 では商談数が伸びません。
重要なのは 潜在的な人材課題を引き出す営業 です。
- ・管理職育成
- ・若手社員教育
- ・組織開発
こうしたテーマを軸に営業することで 商談化率が大きく向上しました。
今後の営業戦略と拡張施策
現在は 月間50件以上の商談創出体制 へ拡張しています。
FAQ|教育・研修業界の営業代行に関する質問
Q. 法人研修営業でもテレアポは有効ですか?
A. 人事部門へのアプローチとしてテレアポは有効な営業手法です。
A. 人事部門へのアプローチとしてテレアポは有効な営業手法です。
Q. 小規模な教育会社でも依頼できますか?
A. 従業員数は問いません。営業対応いただける方がいれば対応可能です。
A. 従業員数は問いません。営業対応いただける方がいれば対応可能です。
Q. どのような研修サービスに対応していますか?
A. 管理職研修・新人研修・DX研修など幅広く対応しています。
A. 管理職研修・新人研修・DX研修など幅広く対応しています。
